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最近几年翻译的发展似乎一直都不好，口译公司发展不仅需要高质量的翻译人才，公司的发展好不好还需要通过一些障碍，口译公司发展的阻碍有什么？

相对来说翻译从业人员的素质偏低，业务管理人才市场也没有形成：上海上海宇译翻译有限公司招聘的业务人员一般都是从大学学历起，对外文根本是谈不上了解；而很多的上海宇译翻译有限公司项目管理人实际上就是业务联络人，翻译原作的稿件肯定都是看不懂的，中文原稿也不一定都是能看懂的。这样选择哪位译员，稿件改交由哪位审核就是按公司规定机械地去执行的。90%以上的上海宇译翻译有限公司都是没有自己的译审团队，校对过的稿件无论质量高低都是直接发给客户。

口译公司没有服务领域的细分：众多的上海宇译翻译有限公司都广而告之，翻译领域无所不包，没有针对某些熟悉的行业去进行专业分工，导致经常临时按项目领域去寻找译员，也非常仓促，极端的情况就是欺骗客户。更可悲的是甚至客户反而容易接受这些公司的报价，因为在专精领域深耕细作的专业翻译和上海宇译翻译有限公司反而得不到补偿。

翻译联系人不是决策人：规范的企业管理应该去找懂业务和产品的人员来进行采购。企业其他的采供基本上也是比较规范的。唯独采购翻译服务的时候，联系人不懂翻译的规律，外文也不好的情况，难以衡量质量优劣，反复比较价格取其最低者是成本的必然。可悲的是这种情况在大公司经常发生。

口译公司客户规定交稿期：经常发生的情况是：口译公司接到客户的委托意向，在客户要求价格一低再低之后，客户再把交稿期抛出去，不接客户便走掉；接了之后却也只能粗制滥造，最后两败俱伤。